Episode 7: Die Managementinvasion oder warum Stationsleitungen nicht leiten

Shownotes

Ein zentraler methodischer Spielzug im Lean besteht darin, Dinge grundsätzlich infrage zu stellen. Gerade dann, wenn etwas „normal“ erscheint, als unverzichtbar gilt, sehr lange unverändert existiert oder wenn der nicht seltene Zustand eintritt, dass alle es tun oder haben wollen, fragen wir radikal warum. Wer nicht verstört, der schafft nichts ab und wenig Neues. Provozieren gehört zum schnöden Handwerk. Genau darum soll es in diesem 7. Lean-Podcast gehen. In dieser siebten Ausgabe meines Podcasts „das ist Lean Hospital“ werde ich Ihnen zeigen, wie wir lemmingehaft immer neue Managementfunktionen erfinden, die immer neue Aufgaben schaffen, aber kaum ein Problem lösen. Und ich werde Ihnen zeigen, dass wir auf viele vermeintliche Managementfunktionen völlig verzichten könnten, wenn wir einmal die managen ließen, die den Begriff der Leitung bereits im Namen tragen: Stationsleitungen nämlich. Die leiten nämlich heute eigentlich nicht, weil es praktisch nichts zu leiten gibt und weil man sie nicht lässt. Doch sie könnten es.

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